大家好，今天要谈论的内容是建筑劳务分包的特点，纳闷和小编一起来了解一下吧。

    一、是变化的一个新的概念

    越来越多的企业认识到，工作建设的广大工人的基本力量不仅施工，是最贵重的建筑业人力资源的发展。目前，总建筑承包企业都已开始把重点放在培育和发展劳动力市场，并与劳动合作公司有设置"共生关系、 共存双赢、 双赢和共同繁荣和和谐发展"的新思路。

二、施工分包商是新形式的诞生

    在建立和完善的劳务基地建设和服务的公司已建立密切的合作关系，根据传统做法，如，很多新的就业形式。如︰ 特许经营权，股份制，并建立了自己的服务团队。

    三、 建筑劳务分包管理意味着新

    从2010年部住房和城乡建设工人因为实名制管理试点，真实名称广泛，增加工人输出和输入到管理，之间的联系建立工人的基本信息、 技能培训、 就业和其他基本数据系统，实名信息卡稿。

    四、 建立服务分包合同管理水平有新提升

    近年来，引领发展的大型施工企业在建筑行业劳动管理上台阶，实现了飞跃。一些早期的分离直接市场劳动服务公司实力雄厚，基本上实现了这支球队资格安全认证，分包队伍的劳动合同、 分包的技术工人队伍分包队伍岗位认证和建立合同分包队伍农民工工资支付的监督和管理机制的"四化，监督"。

    五、 工程施工分包劳工多欢迎在企业中的新变化

    劳动的服务企业开始把重点放在改善内部管理，提高质量，加强劳动力资源，严格劳动人事档案管理和评估评级的发展。企业要加强高技能人才的培养和吸收。劳动服务企业高技能人才，以及各种保险和公积金基金的长期工作人员。劳动服务企业已开始把重点放在一般情况下，改善工人的工作条件和生活条件，一些公司甚至租赁物业管理公司网站，并改善工人的生活条件。员工的管理正朝着"规范化、 人性化、 实用"的方向健康发展。

    六、 建筑劳务基地的新发展

    近几年，劳动力资源丰富的地区，进一步提高对劳动力输出工作的认识，通过"政府推动，协会组织，市场运作和支持服务与宏观调控"，加强劳动基地的建设，越来越多大型施工总承包企业更多的关注和劳动基地地方省份政府主管部门的领带，增加对劳动基地建设的投入从源提高拥有劳动队伍的质量。